7月8日至9日，市委理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)學(xué)習(xí)會暨二季度全市重大項目推進現(xiàn)場會召開。會議以現(xiàn)場觀摩的方式，檢閱評比各區(qū)縣項目工作成效。市委書記何平率隊現(xiàn)場觀摩并出席大會。他強調(diào)，全市項目工作要緊緊圍繞“項目為王、產(chǎn)業(yè)為主、招引為先、質(zhì)量為要、考評為綱”的思路，創(chuàng)新實干、克難攻堅，推動項目工作提質(zhì)增效，以嶄新作為、實際成效助力“三市兩地一樞紐”建設(shè)，奮力開創(chuàng)振興發(fā)展新局面。
　　市委副書記、市長高鵬凌主持大會，市人大常委會主任李映、市政協(xié)主席朱冬、市委副書記王善平出席大會并參加現(xiàn)場觀摩。
　　8日至9日上午，在何平、高鵬凌的率領(lǐng)下，與會代表分成兩個小組，前往各區(qū)縣和巴中經(jīng)開區(qū)12個重點項目點位進行現(xiàn)場觀摩，往返行程近600公里。近一天半的參觀安排緊湊、準(zhǔn)備充分、組織有力、務(wù)實高效。與會同志一路觀摩、一路討論，相互交流觀摩學(xué)習(xí)體會，達到了預(yù)期效果。大家一致認為，這次觀摩的項目呈現(xiàn)了新亮點、突出了新變化、展現(xiàn)了新成效，令人振奮、收獲很大，是一次學(xué)中干、干中學(xué)的好機會。通過這次現(xiàn)場觀摩，相互交流了工作，學(xué)到了經(jīng)驗，也找到了差距、感到了壓力，增強了坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責(zé)任感。
　　在9日下午舉行的大會上，何平作了講話。他指出，這次會議是市縣兩級黨政主要負責(zé)同志調(diào)整到位后，首次在全市范圍內(nèi)開展的項目現(xiàn)場大比武，首次將市委中心組學(xué)習(xí)陣地從會議室搬到項目一線，首次將項目工作與市委全會測評區(qū)縣委書記相結(jié)合。從現(xiàn)場觀摩和項目推進具體情況來看，各區(qū)縣比學(xué)趕超的態(tài)勢、產(chǎn)業(yè)培育的共識、“三區(qū)同建”的成果令人欣喜，但也存在投資結(jié)構(gòu)不優(yōu)、投資效益不佳、投資后勁不足等問題。
　　何平指出，項目工作始終是牽引經(jīng)濟社會發(fā)展的“牛鼻子”。建設(shè)“三市兩地一樞紐”，實現(xiàn)后發(fā)趕超振興發(fā)展，歸根到底要靠項目來支撐。當(dāng)前和今后一個時期，全市項目工作要緊緊圍繞“項目為王、產(chǎn)業(yè)為主、招引為先、質(zhì)量為要、考評為綱”的思路，推動項目工作提質(zhì)增效。項目為王，就是突出“以項目論英雄、以項目論能力、以項目論作風(fēng)、以項目論實績”的工作導(dǎo)向，堅持一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切圍著項目干，使項目工作成為經(jīng)濟工作的核心。產(chǎn)業(yè)為主，就是牢牢把握產(chǎn)業(yè)培育振興這條主線，聚焦全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位、縣區(qū)“1個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+1個特色產(chǎn)業(yè)”定位，把項目投資重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)項目上來。招引為先，就是把招商引資作為項目工作的前哨，市縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政一把手要把主要精力放在招商引資上，向市場要項目、向市場要投資、向市場要增量。質(zhì)量為要，就是要突出投資有效性，圍繞項目簽約履約率、資金到位率、實際開工率、竣工驗收率、達產(chǎn)達效率、產(chǎn)值貢獻率等關(guān)鍵指標(biāo)務(wù)實開展項目工作。考評為綱，就是要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，鮮明突出項目考核、招商引資考核的份量，建立健全正反雙向激勵考評機制。
　　何平強調(diào)，今年仍然是“重大項目推進年”。要聚焦目標(biāo)抓推進。認真落實市委“調(diào)、防、提、創(chuàng)”四字策略，守住工作底線，按既定目標(biāo)任務(wù)加快推進漢巴南鐵路巴中段、蒼巴高速巴中段、鎮(zhèn)廣高速王通段等省重大項目建設(shè)，確保市級重點項目形象進度不滑出表外。要聚焦質(zhì)效抓儲備。搶抓國省“十四五”專項規(guī)劃編制等機遇，聚焦國省項目支持方向和投資計劃，做好重大項目庫和三年滾動投資計劃編報，爭取更多重點項目納入國省規(guī)劃盤子；對已經(jīng)形成的重點項目清單和招商引資清單進行再審視、回頭看，提高項目質(zhì)量和成熟度，提高產(chǎn)業(yè)項目比重，形成產(chǎn)業(yè)為主、基礎(chǔ)為輔、遠近結(jié)合、梯次接續(xù)的項目儲備格局；做實前期工作，對可行性研究報告、用地預(yù)審、招投標(biāo)、環(huán)境影響評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進行科學(xué)統(tǒng)籌，專班專人盯著抓，逐一推動落地。
　　何平指出，要聚焦產(chǎn)業(yè)抓招引。按照各區(qū)縣明確“1個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+1個特色產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位，實行精準(zhǔn)聚焦，優(yōu)化班子分工和力量布局，抓好延鏈補鏈強鏈招商引資。要聚焦服務(wù)抓保障。各區(qū)縣要按照政務(wù)服務(wù)效能化、要素保障系統(tǒng)化、支持幫扶差異化的思路，本著缺什么補什么原則，強化主動服務(wù)、靠前服務(wù)、高效服務(wù)意識，實實在在解決項目建設(shè)中的具體問題和困難；繼續(xù)圍繞打造“全省最優(yōu)、全國一流”營商環(huán)境這一目標(biāo)，持續(xù)深化“放管服”改革，推廣“恩陽跑團全程代辦”等有益經(jīng)驗，為目標(biāo)企業(yè)提供上門式、保姆式、一站式服務(wù)。要聚焦風(fēng)險抓防范。繼續(xù)防范化解統(tǒng)計風(fēng)險，按照既定部署持續(xù)深化招投標(biāo)亂象系統(tǒng)治理，時刻關(guān)注項目建設(shè)中的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、疫情防控、農(nóng)民工工資兌付等潛在風(fēng)險隱患，發(fā)現(xiàn)苗頭隱患及時化解，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
　　會上，市委常委、常務(wù)副市長趙文嶠通報了全市重大項目推進情況。市委、市人大常委會、市政府、市政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，市法院院長、市檢察院檢察長，市人大常委會、市政府、市政協(xié)秘書長，各區(qū)縣黨委和政府、巴中經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會主要負責(zé)同志及分管負責(zé)同志，市級各部門（單位）、省駐巴機構(gòu)、在巴企事業(yè)單位主要負責(zé)同志，重點項目業(yè)主代表等參加現(xiàn)場觀摩或大會。